當下的移動網際網路時代╃☁，是一個資訊碎片化的時代╃☁，各種各樣的資訊透過各種各樣的形態（朋友圈₪│·、微博₪│·、推送₪│·、社交等等）展現在每一個人面前₪│。 這讓每一個人都開始對內容的選擇變的“刁鑽”╃☁，要求變的“苛刻”₪│。在這樣的環境下╃☁，內容運營就變的非常重要₪│。

內容是根據實際需要做出各種各樣的組合的總稱╃☁，以工業產品介紹網頁為例╃☁，內容包括了╃│▩•▩：品牌名₪│·、產品圖₪│·、產品文字描述₪│·、效能規格₪│·、功能作用₪│·、價格₪│·、服務標準₪│·、產品型別₪│·、提示₪│·、購買須知₪│·、常見問題₪│·、價格說明₪│·、產品宣傳影片₪│·、以及使用者的反饋₪│·、討論等等₪│。內容的種類涵蓋╃│▩•▩：文字₪│·、影片₪│·、音樂₪│·、圖片等₪│。工業企業產出內容其最關鍵的一點就是╃│▩•▩：如何圍繞著使用者的需求╃☁，創造出內容的價值₪│。

如何圍繞使用者的需求╃☁，需要牢記使用者的四步法╃│▩•▩：（拉新）使用者為什麼會來▩│？（留存）為什麼會留下▩│？（促活）為什麼會活躍▩│？（轉換）為什麼會轉化▩│？在工業企業網際網路推廣內容裡面都應該有一個答案₪│。

1₪│·、目標及定位

在這個節點╃☁，我們應清晰的瞭解自己的目標使用者及運營目的₪│。然後開始來解析目標使用者╃│▩•▩：首先是制定使用者畫像╃☁，工業企業一般是ToB╃☁，核心使用者畫像包括╃│▩•▩：行業₪│·、規模₪│·、開業時間₪│·、產品線₪│·、實體店還包括地段₪│·、人流量₪│·、坪效等等₪│。然後找到挖掘這些使用者常遇到的問題╃☁，找到解決問題的場景╃☁，最後找到使用者群體的特色₪│。

2₪│·、內容的生產

一般來說內容生產主要分兩類╃│▩•▩：UGC（使用者生產內容）和PGC/OGC（專業/職業生產內容）₪│。UGC諸如大家熟悉的微信₪│·、微博₪│·、知乎₪│·、貼吧₪│·、優酷₪│·、嗶哩嗶哩等╃☁，其本身就是一個生態產品和商業模式₪│。PGC/OGC是指專業能力和職業背景是產出優質內容的關鍵性原因₪│。

3₪│·、內容的展現

透過前面的內容生產╃☁，我們終於進入到了直接面向用戶的環節— 內容展現₪│。內容展現我們須從兩個角度去考慮╃│▩•▩：①展現的節奏；②展現的渠道₪│。所謂“穩定輸出”就是指╃│▩•▩：頻率上要穩定₪│·、質量上要穩定₪│·、渠道上穩定₪│。展現的渠道有三大類╃│▩•▩：自有產品渠道₪│·、外部免費渠道₪│·、外部收費渠道₪│。優先選擇自有產品渠道╃☁，外部渠道可以酌情考慮₪│。

4₪│·、成交與分享

前面做了這麼多運營工作╃☁，最後一定要讓使用者與我們產生信任並選擇我們的產品₪│。引導使用者瀏覽產品的支付頁₪│·、產品資料下載頁₪│·、使用者的註冊頁₪│·、資訊的登記頁₪│·、公眾號關注等等╃☁，再不濟也要留下一個聯絡的二維碼或聯絡方式₪│。最後讓使用者進行擴散╃☁，這一環節要考驗內容本身╃☁，質量很重要╃☁，以及使用者的感受非常關鍵₪│。

內容運營╃☁，並沒有什麼特別高深的道理或者炫目的技巧╃☁，我們首先要做到的就是╃│▩•▩：用心₪│·、仔細₪│·、考慮周全₪│·、像打造藝術品一樣去做每一次內容₪│。專業性和創意性是我們產出一條內容的關鍵₪│。煜晨營銷專注工業品牌網際網路深度營銷╃☁，幫助工業企業在流量時代獲得穩定增長•☁·！

01深耕工業品牌營銷

深耕工業營銷領域十餘年╃☁，先後服務智慧製造₪│·、機械裝置₪│·、新材料₪│·、新能源₪│·、建材家居等多個熱門行業toB品牌╃☁，助力工業企業建立更加系統的營-銷-服體系₪│。

02全網品牌運營服務

利用網際網路技術和平臺╃☁，以品牌認知為中心╃☁，以使用者運營為手段╃☁，以客戶增長為目的╃☁，低成本₪│·、高效₪│·、持續實現品牌₪│·、使用者和客戶增長₪│。

03運營服務科學管理

“3項彙報+6項報表”管理體系╃☁，科學管理團隊和客戶溝通╃☁，讓煜晨和客戶達成更加高效₪│·、緊密的合作₪│。